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提供中
AI事業変革シミュレーター
AI変革の可視化
AI導入による事業変革効果をシミュレーション。コスト削減・生産性向上・売上インパクトを数値で可視化し、経営判断を支援します。
The Challenge
課題
01
アイデア発想に膨大な時間がかかる
新規事業のアイデア出しに数週間から数ヶ月を要し、市場機会を逃すリスクが高まっています。ブレインストーミングを重ねても、具体性のある提案に至らないケースが多発しています。
02
事業計画書作成の負担が大きい
1つの計画書作成に、市場調査、競合分析、収益モデル設計など、複数の専門領域にわたる作業が必要となり、担当者の負荷が極めて高くなっています。
03
提案の客観性と精度に欠ける
経験や直感に頼った提案が多く、データに基づく成功確率の評価や体系的なリスク分析が不足しています。その結果、社内承認プロセスで却下されるケースが後を絶ちません。
Features
主な機能・特長
- 業務プロセス別のAI効果試算
- ROI・投資回収期間の算出
- シナリオ比較分析
- 経営層向けレポート自動生成
Use Cases
活用シーン
- AI投資判断の根拠作成
- 経営会議での提案資料
- DX推進計画策定
「誰に・何を・どのように」のフレームワークで既存事業を入力。AIが複数の事業案を期待値と共に提案する、次世代の戦略策定プラットフォーム。
3軸ピボット戦略
構造化された入力が「机上の空論」を打破します。「誰に・何を・どのように」を明確化し、15種類の分析とともに多角的にシミュレーションします。
- 「誰に」を変える：ターゲットの軸を変化させ、新たな市場機会を発見
- 「何を」を変える：提供価値の軸をピボットさせ、新たな事業の可能性を提示
- 「どのように」を変える：提供方法を変化させ、新たなビジネスモデルを提案
企業URLから情報を自動取得。自社サイトのURLを入力するだけで、AIが企業情報を読み取り「誰に・何を・どのように」を自動で埋めます。
15種類の事業分析
顧客ニーズ / SWOT分析 / 市場調査 / 需要予測 / 競合調査 / ペルソナ作成 / キャッチコピー作成 / 最初の一歩を考える / ビジネスプロセス作成 / 業務マニュアル作成 / プロモーションKPI設定 / 社内稟議書作成 / プレスリリース作成 / RFP作成 / 提案書作成